医院巡礼晋江市医院让百姓享受更高端

围绕“群众得实惠、医者受鼓舞、医院添活力”的目标,年9月1日,医院、中医院、医院、妇幼保健院等4家医院综合改革试点工作。如今一年过去,这4家医院都发生了哪些变化?近日,记者走进医院一探究竟。

  作为医院,一年多来,医院加强运行机制改革,加大学科建设力度,推行便民惠民温情服务,想方设法为病人节约经济成本、时间成本和人力成本,力求让百姓在家门口就能享受高水平的医疗服务。

  药品零利润出售患者药费能省不少钱

  推行“互联网+医疗”减少市民候诊时间

  走进医院门诊二楼的药房处,取药的患者正有条不紊地坐等叫号,等待取药;药房人员则从容地发药。自去年9月1日开始,医院对所有药品(不含中药饮片)种实行零差率销售,取消15%药品加成,即药品0利润出售。截至今年8月,共减少药品加成收入.34万元,药品收入占医疗收入比例38.03%,同比下降9.75个百分点;检查、检验收入占医疗收入比例38.89%,同比下降4.48个百分点。

  “现在取药很快,而且价格也降下来不少呢。”正在等待取药的张女士是名高血压患者,都要定期到医院找医生开药,还未实行药品零差率前,医生给她开1盒阿司匹林肠溶片、3盒瑞舒伐他汀钙片、8盒硝苯地平控释片、3盒特拉唑素胶囊,总费用是.47元;而现在拿同样的药,只要.24元,便宜了54.23元。对于药价的降低,尿毒症患者曾先生也深有感触。“从去年9月份开始,平均每个月药费、检查费用跟9月份之前比较,便宜了到元,一年省下挺多的,负担减轻了,心情也放松了很多,我现在要安心养病。”正躺在病床上做血液透析的曾先生欣慰地说道。

  医院医疗护理发挥辅助和补充作用,是医改的参与者、推动者、受益者,护理员队伍质量高低与否直接关系到群众的就医体验。为更好地解决以往护工定价混乱、缺乏培训、权责模糊等问题,医院在开展实地调查,发放调查问卷的基础上,组织护理员规范化培训。目前护工管理公司已与医院签订合作协议,进驻院内开展规范化管理服务工作,由公司对护理员进行统一培训、统一标识、统一调配。“有了专业护理人员的加入,有助于提高护理服务质量与效率,医院护理人力资源管理,稳定临床护士队伍、充分调动临床护士积极性。”医院有关负责人表示。

  运用“互联网+医疗”方便患者就医咨询,预约挂号等也是医院重推的一项便民措施。今年5月份,医院推出全市首家手机端“健康APP”项目,通过下载安装APP,轻松实现检查、检验、体检报告自助查询、门诊、住院医疗费用查询、预约挂号、健康评测、院内导航、   按需设岗、医院管理

  实行分类考核管理制度规范诊疗行为

  药品实行零差价销售,药品0利润出售,让医院购进药品是多少钱就卖给老百姓多少钱。这有效地遏制了以药养医的现状,医院开始思考少了药品这块收入后该如何更好地降低成本,开源节流。

  今年7月份,医院实行药库(包括危险药品)零库存管理,撤销原先的药品仓库,只保留药房,药品从采购到使用全由药房负责。

  “备药量大幅度下降,极大地减少药品积压,加快了药品流动速度,有效减少了各环节的储存时间,药品过期损耗也大幅度下降,确保群众用药的安全有效。”医院门诊药房组长蔡志俐表示,药品零库存制度前,若药品快用完了,要由药房管理人员打报告到药库,再由药库联系医药公司进行采购,采购回来后入库,药房人员最后到药库领药等繁琐步骤。如今,药品快用完了,由药房直接发信息到医药公司,医药公司直接送到药房上架即可,省时省力。

  按需设岗、按岗聘用是医院公改又一新举措。按照《医院综合改革实施方案》中关于“改革人事分配制度”的有关精神,医院结合实际,于去年12月对聘任管理办法进行修订,实行专业技术资格评审和职称聘任相分离,按需设岗,并按照有关规定向晋江市医学重点学科急重症医学部、神经外科、儿科等岗位适当倾斜。目前,依照管理办法要求,根据成绩按类别结合岗位设置从高到低排序进行聘任,共聘用高级职称人员10名,中级职称人员27名,进一步促进人才与岗位的最佳配置。

  此外,为了防止部分人员存在“干好干坏一个样”的消极心态,医院实施编外人员分类管理制度。通过实行医务组、护理组和行政后勤组的分类考核,将综合考核分数作为续聘和绩效激励的依据。

  “通过动态考核,对编外人员的工作积极性和专业创造性起到了有效激励作用。”医院院长陈峻严表示。

  大胆实践“无边界医疗”

  为病人做最准确疾病诊断

  年10月的一天,家住东石的杜女士突然昏倒在地。医院建议其进行颅脑CT检查,详细检查后,杜女士被确诊为“右侧后交通动脉瘤”。颅内动脉瘤手术因其难度大、风险高、手术死亡率高,被神经外科医生称为“刀尖上的舞蹈”,是神经外科技术要求最高的手术之一。

  根据杜女士的年龄、动脉瘤的大小、部位、临床分级、术前有无其他疾病、就诊时间、手术时机等的综合分析,医院神经外科全体人员经过细致讨论,认为为患者实施显微镜下开颅动脉瘤夹闭术为最理想的治疗手段。为此,院长陈峻严教授、苏肇植主任医师、郭协力副主任医师、蔡沉逐主治医师及麻醉科、手术室、重症医学部和神经外科护理人员组成的医疗团队,应用手术显微镜对动脉瘤进行分离暴露,动脉瘤逐渐显露出来。通过5个多小时的奋战,随着动脉瘤被夹闭,杜女士颅内的“炸弹”被顺利排除。

  据介绍,目前医院神经外科整体医院前列,自去年开展几十例高难度脑肿瘤切除术、复杂脑血管畸形切除术、动脉瘤夹闭术、椎管内病变切除术等新技术,院长陈峻严带领的医疗团队开展了该院第一台动脉瘤手术,这也是晋江卫生人独立完成的第一台动脉瘤手术。这些高难度神经外科手术的开展,使得众多原本需要到大城市手术治疗的患者,在晋江就能成功治愈,为患者带来了切实的便利和实惠。除了神经外科,医院的急重症医学部、儿科、心血管内科都被列入晋江市级重点学科。

  为了送检流程顺畅,诊断结果及时高效,医院建立全市临床病理诊断中心,医院综合改革政策下的“无边界医疗”,全市的病理标本统一送至医院。该中心新开展的骨髓活检病理诊断技术,通过抗体对复杂的造血系统疾病进行分类,为病人做出最准确的疾病诊断,填补了晋江的医疗空白。

  “经过一年多来的努力,医院的效率有所提高,服务有所改善,患者也切实得到了一些实惠。但改革不是一蹴而就的,医院综合改革还是医改的深水区,人家常说摸着石头过河,可在深水区,连石头都摸不着。”医院院长陈峻严坦言,虽然取得了一些成绩,医院综合改革是一个长期的过程,仍将面临诸多困难,希望社会各界共同







































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