晋江安海迎难而上闯新路破解小马拉大

怎样充分利用有限的人员、土地、财力要素在审批权限范围内，加快发展？这是不少城镇面临的共性问题，作为全国千强镇之一的晋江安海，也同样面临着“小马拉大车”的要素制约。如何破解瓶颈实现高质量发展，来看当地党员干部的破解之道。

尽管不是周末，晋江安海镇安平桥景区人气依旧，而三年前，这里的环境并不是如此。

晋江市安海镇居民苏集体

以前环境很差，杂草、臭水沟什么都有。

来泉务工人员姜华

之前都是乌漆抹黑的一片，现在全部带动起来，感觉环境比较宜居。

安平桥景区是安海环境整治的缩影。作为晋江西部经济强镇，生活、工业、农业三大污染治理压力巨大。是走先污染后治理的老路，还是铁腕治污？年，这个问题倒逼着时任安海镇镇长的唐春晓做出决策。

晋江市安海镇党委书记唐春晓

作为乡镇这个层面，有可能会有两种选择，一种是顺其自然，做一天和尚撞一天钟，另外一种选择就是正视、重视这个问题，攻坚克难，迎难而上。当时我们就下了一个军令状，任何人不得为环境污染说情。

他把整治第一仗瞄准了安平桥景区，提出，年，安平桥景区要实现当年整治、当年创建国家“4A”景区的目标，军令状一出，倒逼干部队伍积极作为，海内外安海侨亲也加入其中，积极捐资认养植树造林。年底，景区顺利通过“4A”考评。

敢于动真碰硬，善于攻坚克难，是唐春晓身上最显著的标签。晋江市少年儿童业余体育学校项目是年世界中学生运动会的比赛场所，去年10月，项目正式落地安海，时间紧迫，征迁工作首当其冲。

晋江市安海镇前埔村党支部书记许著评

第一天签约就是党员，支部委员干部带头来签，大概7、8位来签，群众看干部，必然也来签。整个征迁满满一个月就全部完成了。

没有向晋江市要任何人、财、物力支持，安海抽调50个工作人员组成8个工作组，下沉一线推进项目。

晋江市少年儿童业余体育学校项目执行经理尹明磊